Neuer Markt für Freelancer: Nearshoring

Nearshoring wird immer beliebter in der IT Welt

Die Fluktuation auf dem IT-Jobmarkt ist weiterhin ungebrochen. Während Unternehmen weiter Stammpersonal abbauen und immer mehr Aufgaben an Dienstleister auslagern, suchen IT-Dienstleister mitunter händeringend nach Fachpersonal mit bestimmten Spezialkenntnissen. Für Freelancer ergibt sich daraus eine attraktive Möglichkeit: Durch die Kooperation mit Nearshoring-Dienstleistern können sie ihre Auslastung dauerhaft erhöhen und so erheblich an Planungssicherheit gewinnen. Gleichzeitig fällt der Zeitbedarf für die eigene Auftragsakquisition weg, so dass mehr Zeit für produktive Arbeit verfügbar ist.

Auftraggeber – Dienstleister – Freelancer

Von dieser Kooperation profitieren letztlich alle: Auftraggeber können flexibel die Leistungen des Dienstleisters in Anspruch nehmen, der durch den Rückgriff auf einen großen Pool von Fachkräften praktisch jeden Bedarf decken kann. Dadurch entwickelt sich eine langfristige Geschäftsbeziehung, die für mehr Sicherheit bei der Ressourcenplanung sorgt. Der Freelancer wiederum erreicht durch den Dienstleister viel mehr potenzielle Kunden, die genau seine Kenntnisse benötigen. Gerade dieses Matching hat in der Vergangenheit für viel Unmut gesorgt, weil zweifelhafte Headhunter Freelancer ohne große Rücksicht auf die Übereinstimmung von Skills und Requirements vermittelt haben, immer mit dem Blick auf die Vermittlungsprämie.

Die Perspektive ändert sich

Dieses kurzsichtige Handeln wird von immer mehr Unternehmen konsequent abgestraft, was durchweg zu begrüßen ist. Keiner der Beteiligten ist mit einem Auftrag glücklich, der nicht zum eigenen Profil passt. Höchste Zeit also für einen neuen Weg, den Herausforderungen schnelllebiger Märkte erfolgreich zu begegnen. Nearshoring mit einem ganzheitlichen Ansatz stellt diesen neuen Weg dar. Statt nur Fachpersonal an Auftraggeber zu vermitteln engagiert sich der Dienstleister hier bereits auf der Ebene des Managements und kann so die Bedürfnisse des Unternehmens viel effizienter befriedigen. Die direkte Koordination von Teams über den Dienstleister sorgt für minimale Reibungsverluste und hohe Produktivität bei der Projektentwicklung.

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt

Der Dienstleister begleitet gemäß seinem ganzheitlichen Konzept den gesamten Lebenszyklus des Produktes, vom ersten Konzept bis zur Serienproduktion – und darüber hinaus. Selbst Schulung und Support gehören zum innovativen Portfolio.